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早前，我走進一間安老院。下午2時，活動室裏幾位長者圍着治療師，用看圖卡做認知訓練；走廊上，更多長者坐在輪椅裏，安靜地曬太陽。院長告訴我，需要認知訓練的長者很多，能帶訓練的人手就這麼多，只能排隊。

中藥老字號裏有一種傳統包裝形式，叫「一分瓶」：一瓶藥怎麼分、怎麼裝，裝多少、手勁多重，都沒寫進教科書，全憑老師傅多年練出的手感。香港一家始創於1897年的百年藥廠，最近做了一件同行少有人做的事：把這門手藝，交給了機械臂。

一間為物業管理處做數位化巡檢的香港初創公司Transible Lab，最近在MBA Capstone課程中獲一個小組調研。該公司3位聯合創辦人的背景橫跨產品設計、工程和地產；項目制交付做着做着，他們碰到了本欄此前談過的「項目陷阱」，卻也因此撞見一個更大的反差。

最近在MBA Capstone課程中，一個小組研究了香港時尚AI公司Code-Create。它是一家很特別的企業，於2022年成立，為香港理工大學與英國皇家藝術學院合建的AiDLab的首家衍生企業。

最近在MBA Capstone課程中，一個學生小組研究了香港醫療科技初創企業Braillic。該公司於2022年成立，其研發的ArNav手術導航系統結合擴增實境（AR）、人工智能（AI）和電腦視覺技術，把傳統二維醫學影像轉化為三維解剖資訊，並呈現在外科醫生的視野中，協助術前規劃和手術導航。

最近在MBA Capstone課程中，一個小組研究了一家香港本地AI初創企業Alpha AI。公司創辦人也來到課堂，和學生交流業務與成長挑戰。Alpha AI公開資料顯示，公司專注智慧檢測、電腦視覺和定制化科技方案，利用無人機、攝像設備和AI技術做建築及基礎設施檢測。

本月中旬，我參加港大經管華南校友會醫療健康分會在深圳舉辦的論壇。前往深圳的路上，與港大工程學院電機電子工程系黃毅教授同行，期間聊起他的研究方向：類腦晶片和腦機接口。 我不是類腦晶片領域的技術專家，但這次交流讓我很受啟發。

港大經管學院實務教授、高管教育定制項目學術主任譚亮於《財富中文網》撰文指出，HR行業正面臨三大結構性斷裂：AI接管事務性工作，令HR失去傳統立足點；企業與員工之間的「心理合同」已然失效，但新的默契尚未建立；現行領導力培養體系仍沿用舊標準，難以應對高度不確定的商業環境。譚教授呼籲HR專業人士重新定義自身價值，從流程執行者轉型為組織判斷力的核心。

2024年，我在港大教授一門關於跨國企業動態的碩士課程。課程畢業項目中，有一個學生小組研究丹麥公司Too Good To Go，它用簡單卻有力量的方式，把餐飲商戶當天沒售出、但品質仍完好的食物，通過平台（應用程式）重新連接給消費者。