提到現時最潮玩意，絕非Chanel或Taylor Swift，而是尖耳大眼、露九顆獠牙的Labubu！ 港大經管學院市場學首席講師范亭亭指出，泡泡瑪特（Pop Mart）旗下Labubu迅速爆紅，並非偶然，而是源於其獨特的IP運營策略。品牌透過全球設計師合作，積極打造多元化角色，配合一條龍式的營運模式，從設計、生產至市場推廣，全面迎合年輕消費者的需求與喜好。 范亭亭認為：「泡泡瑪特善於利用數據分析，深入了解18至29歲年輕族群的潮流趨勢，並持續優化IP形象，增強消費者黏性。」Labubu的成功，並不僅依賴明星效應，而是在於品牌能夠持續建立社群互動，鞏固粉絲基礎，並引領潮流文化。 未來泡泡瑪特能否延續增長動力，關鍵在於其能否持續洞察市場變化，並深化與消費者之間的情感連結。
從新冠肺炎疫情至今，香港電影院經歷了一波關門大潮。截至2024年4月30日，累計16間戲院結業，其中包括UA連鎖影院在2021年3月全線結業。這波關門大潮似乎還遠未結束，上月12日MCL Cinema Plus+荷里活廣場戲院宣布結業，而以播放小眾電影知名的高先電影院，也傳出將於租約期滿後結束營業。
根據環境保護署公布的2022年香港固體廢物監察報告，本港每天人均垃圾產量為1.51公斤，不僅高於台灣台北的0.37公斤【註1】和日本東京的0.89公斤【註2】，也沒有達到特區政府2013年提出的10年減廢目標（0.8公斤以下）。作為應對措施之一，政府計劃今年8月1日全面實行城市固體垃圾按量徵費。
根據環境保護署公布的2022年香港固體廢物監察報告，本港每天人均垃圾產量為1.51公斤，不僅高於台灣台北的0.37公斤【註1】和日本東京的0.89公斤【註2】，也沒有達到特區政府2013年提出的10年減廢目標（0.8公斤以下）。作為應對措施之一，政府計劃今年8月1日全面實行城市固體垃圾按量徵費。
從新聞媒體到社交平台，從科技達人到在校學生，鋪天蓋地的話題都聚焦於ChatGPT。激動之餘，大家不禁開始擔憂，機器都能聊天了，還要人來做什麼？ChatGPT可以編寫程式，科技部門是不是要解散？ChatGPT可以寫文章，作家、編輯會否飯碗不保？ChatGPT看來無所不曉，那麼孩子還須上學麼？
