HKUBS_Standard_Coloured_Shield_Blue_Text_Logo - 380
  • 全球网络
  • 港大经管学院
        • 关于我们 关于我们
        • 港大经管学院是一所扎根亚洲、面向国际的顶尖商学院。
        • 概览
          • 院长寄语
          • 愿景及使命
          • 里程碑
          • 合作伙伴及环球联系
          • 排名及认证
          • 企业合作
        • 学院领导
          • 学院领导
          • 国际顾问委员会
        • 我们的故事
        • 联络我们
        • 内联网
        • 设施
  • 课程
        • 课程 课程
        • 我们致力为学生提供多元化的学习体验,培育人才。
        • 总览
        • 本科生课程
        • 硕士课程
          • 会计数据分析硕士
          • 会计学硕士
          • 气候治理与风险管理硕士
          • 经济学硕士
          • 家族财富管理硕士
          • 金融学硕士
          • 金融学硕士(金融科技)
          • 环球管理学硕士
          • 可持续会计及金融硕士
          • 理科碩士﹙商業分析﹚
          • 理科硕士﹙市场营销学﹚
          • 财富管理硕士
        • 工商管理学硕士及高级管理人员工商管理学硕士课程
          • 工商管理学硕士
          • 工商管理学硕士(国际)
          • 高级管理人员工商管理学硕士
        • 哲學博士課程
        • 高層管理教育
        • 工商管理學博士課程
  • 团队
        • 学院团队 学院团队
        • 国际化的教职员团队,积极推动课程发展,提供优质教育。
        • 教学人员
        • 博士后研究员
        • 助教/教学助理
        • 研究生
        • 行政人员
  • 研究
        • 研究 研究
        • 引领知识创造的前沿
        • 思维领导
          • 学术论文
          • 信报龙虎山下专栏
          • FT中文网明德商论专栏
          • 媒体报导
        • 学科专业
        • 学院团队
        • 研究资助
        • 学术活动
          • 陈坤耀杰出学人讲座系列
        • 研究中心
        • 香港宏观经济预测
        • 香港大学知识交流
        • 香港大学学术库
        • 深圳研究院
  • 活动
  • 媒体
        • 媒体 媒体
        • 促进知识交流,分享独到的见解及构思,启发社会大众。
        • 学院消息
        • 媒体报导
        • 新闻稿
  • 就业及工作
        • 就业及工作 就业及工作
        • 加强与企业及伙伴的合作,携手培育专业人才。
        • 招聘人才
        • 学生就业发展
        • 工作机会
          • 教员招聘
          • 香港大学招聘网站
  • English
  • 繁
Type To Search
HKUBS_Standard_Coloured_Shield_Blue_Text_Logo - 380
Type To Search
  • 全球网络
  • 港大经管学院
        • 关于我们 关于我们
        • 港大经管学院是一所扎根亚洲、面向国际的顶尖商学院。
        • 概览
          • 院长寄语
          • 愿景及使命
          • 里程碑
          • 合作伙伴及环球联系
          • 排名及认证
          • 企业合作
        • 学院领导
          • 学院领导
          • 国际顾问委员会
        • 我们的故事
        • 联络我们
        • 内联网
        • 设施
  • 课程
        • 课程 课程
        • 我们致力为学生提供多元化的学习体验,培育人才。
        • 总览
        • 本科生课程
        • 硕士课程
          • 会计数据分析硕士
          • 会计学硕士
          • 气候治理与风险管理硕士
          • 经济学硕士
          • 家族财富管理硕士
          • 金融学硕士
          • 金融学硕士(金融科技)
          • 环球管理学硕士
          • 可持续会计及金融硕士
          • 理科碩士﹙商業分析﹚
          • 理科硕士﹙市场营销学﹚
          • 财富管理硕士
        • 工商管理学硕士及高级管理人员工商管理学硕士课程
          • 工商管理学硕士
          • 工商管理学硕士(国际)
          • 高级管理人员工商管理学硕士
        • 哲學博士課程
        • 高層管理教育
        • 工商管理學博士課程
  • 团队
        • 学院团队 学院团队
        • 国际化的教职员团队,积极推动课程发展,提供优质教育。
        • 教学人员
        • 博士后研究员
        • 助教/教学助理
        • 研究生
        • 行政人员
  • 研究
        • 研究 研究
        • 引领知识创造的前沿
        • 思维领导
          • 学术论文
          • 信报龙虎山下专栏
          • FT中文网明德商论专栏
          • 媒体报导
        • 学科专业
        • 学院团队
        • 研究资助
        • 学术活动
          • 陈坤耀杰出学人讲座系列
        • 研究中心
        • 香港宏观经济预测
        • 香港大学知识交流
        • 香港大学学术库
        • 深圳研究院
  • 活动
  • 媒体
        • 媒体 媒体
        • 促进知识交流,分享独到的见解及构思,启发社会大众。
        • 学院消息
        • 媒体报导
        • 新闻稿
  • 就业及工作
        • 就业及工作 就业及工作
        • 加强与企业及伙伴的合作,携手培育专业人才。
        • 招聘人才
        • 学生就业发展
        • 工作机会
          • 教员招聘
          • 香港大学招聘网站
HKUBS_Standard_Coloured_Shield_Blue_Text_Logo - 380
  • 全球网络
  • 港大经管学院
    • 概览
      • 院长寄语
      • 愿景及使命
      • 里程碑
      • 合作伙伴及环球联系
      • 排名及认证
      • 企业合作
    • 学院领导
      • 学院领导
      • 国际顾问委员会
    • 我们的故事
    • 联络我们
    • 内联网
    • 设施
  • 课程
    • 总览
    • 本科生课程
    • 硕士课程
      • 会计数据分析硕士
      • 会计学硕士
      • 气候治理与风险管理硕士
      • 经济学硕士
      • 家族财富管理硕士
      • 金融学硕士
      • 金融学硕士(金融科技)
      • 环球管理学硕士
      • 可持续会计及金融硕士
      • 理科碩士﹙商業分析﹚
      • 理科硕士﹙市场营销学﹚
      • 财富管理硕士
    • 工商管理学硕士及高级管理人员工商管理学硕士课程
      • 工商管理学硕士
      • 工商管理学硕士(国际)
      • 高级管理人员工商管理学硕士
    • 工商管理學博士課程
    • 哲學博士課程
    • 高層管理教育
  • 团队
    • 教学人员
    • 博士后研究员
    • 助教/教学助理
    • 研究生
    • 行政人员
  • 研究
    • 思维领导
      • 学术论文
      • 信报龙虎山下专栏
      • FT中文网明德商论专栏
      • 媒体报导
    • 学科专业
    • 学院团队
    • 研究资助
    • 学术活动
      • 陈坤耀杰出学人讲座系列
    • 研究中心
    • 香港宏观经济预测
    • 香港大学知识交流
    • 香港大学学术库
    • 深圳研究院
  • 活动
  • 媒体
    • 学院消息
    • 媒体报导
    • 新闻稿
  • 就业及工作
    • 招聘人才
    • 学生就业发展
    • 工作机会
      • 教员招聘
      • 香港大学招聘网站

媒体报导

主页 研究 思维领导 媒体报导
我们离核战有多远?

我们离核战有多远?

3 Jan 2024
分享到推特分享到面书分享到whatsapp分享到領英分享到電郵

最近上映的电影《奥本海默》,讲述原子弹之父奥本海默(J. Robert Oppenheimer)在原子弹研发成功之后,如何因为反战立场和曾经的左倾活动而遭受迫害。其实,这不仅是他个人的悲剧,更是全体人类共同的悲剧。核武器的发明、扩散和竞赛,让这个世界变得极不安全。俄罗斯对乌克兰军事行动受挫之际,就曾多次暗示迫不得已时会使用核武。

美国的核战计划

上世纪冷战结束,敌对阵营的划分不如以前那么清晰,核战的风险似乎也不如美苏争霸时那么显着。其实,美苏两国当年的战争计划存在重大漏洞,人类命运曾经悬于一线;这个世界并未毁灭,全靠运气而已。2017年出版的《末日机器》(The Doomsday Machine)披露了很多细节,此书的副标题正是「一个核战策划者的自白」。作者埃尔斯伯格(Daniel Ellsberg)广为人知的壮举,是1971年向美国十几家报纸披露绝密的「五角大楼文件」,揭发美国领导层和军方明知越战无法打赢而向公众和国会隐瞒真相。此事成为后来美国从越南撤军的一个重要诱因。为此,基辛格曾经称他为「地球上最危险的人」,要不惜一切代价阻止他发声。

在哈佛攻读博士期间,埃尔斯伯格曾经主动参军,带兵海外,几年后以海军陆战队中尉的军衔退役;完成博士学位后,于1958年受雇于著名的兰德公司(Rand Corporation),获委派研究美国的核战计划,接触到最高级的绝密文件,上至海军司令、下至空军飞行员,他都可以访谈、考察,其后又以兰德研究员的身份在五角大楼工作,目睹并协助高层决策,包括1962年那场震惊世界的古巴危机。

埃尔斯伯格揭露越战的7000页五角大楼文件,是偷偷复印的;他还复印了另外1.5万页关于美国核战计划的文件,本来也准备向公众披露,但由于越战吹哨而被起诉,于是把核战文件交付给哥哥,埋于地下,后来阴差阳错,被暴风雨冲走,从此不见踪影。

埃尔斯伯格发现,世界上所有决策、指令都有不确定性,但美国军方的核战计划,恰恰没有考虑到这一点,在敌对双方白热化的对抗中,极有可能擦枪走火,导致全面核战和人类毁灭。

名义上发动核武器攻击的大权只由美国总统掌握,电视上经常看到一个武官伴随总统左右,手里拎着一个俗称「核足球」(nuclear football)的黑色公事包,据说里面含有只有总统才可以发出的核攻击指令,但这是做给公众看的。其实核攻击的权力一路下放,从总统到战区司令、舰队、战略空军,不知有多少个手指可以按下那个按钮。道理也非常简单:如果指令只能由总统下达,对方先发制人,一个氢弹就可把华盛顿夷为平地,消灭美国政府几乎所有高官,从而瘫痪其反击能力。稍有头脑的人都会预先安排好,万一自己有何不测,另外哪几个人可以接过下达命令的权力。可笑的是,美国一方面层层下放权力以避免被对方「斩首」,另一方面自己核战计划的核心就是斩首莫斯科,似乎从没想过对方也会防此一着。其实,博弈论指出,在大国对抗时,要特别保护对方的指令系统,保证敌方最高领导人安全,让其指令得以顺利下达。

1958年,埃尔斯伯格访问南韩群山(Kunsan)美军空军基地,当地驻扎了12架F100远程轰炸机,每架战机携带氢弹。指挥官明言,一旦通讯中断(这种意外时有发生),又有核弹在基地爆炸(飞机在紧急时刻起飞,发生此类事故的概率颇高,因此在演习时从不带着弹头起飞),为保护下属,他会自行决定下令核攻击,正所谓「将在外,君命有所不受」。

古巴危机

1962年古巴危机发生,埃尔斯伯格被召至五角大楼参与幕僚的讨论和推演。事过三四十年,决策双方才意识到,当时美、苏之间离核战只有一步之遥,之所以没有打起来,实在有很大运气的成份。本来赫鲁晓夫明令卡斯特罗和驻古巴的苏联指挥官,如无最高当局的命令,绝对不得发动攻击。但是卡斯特罗还是下令,击中一架美国侦察机。苏军指挥官眼见炮火纷飞,又与上级失去联络,以为大战已经开始,所以用导弹击落一架美国U2高空侦察机。赫鲁晓夫立刻意识到,事情开始失控。

甘乃迪总统向赫鲁晓夫发出最后通牒:假如美国军机再受袭,美国必然攻入古巴。美国并不知道,苏联已经在古巴驻军4.2万人,存有100多枚核弹头。这些短程战术核武器虽然打不到美国本土,但一旦美国入侵,必然会打在美国军人身上,必然导致全面核战争。所以赫鲁晓夫急忙公开声明,接受美国条件,立刻拆除安装在古巴的导弹,世界才避过一劫。

至于海上,同样几乎触发核战。美国战舰群与反潜直升机曾围攻苏联一艘核潜艇,该潜艇携有核鱼雷,足可摧毁美方所有在场军舰;当时潜艇舰长与政治委员已经决定发起核攻击。千钧一发之际,碰巧舰队的参谋长也在潜艇,他不同意。3名负责人最后决定克制,人类又躲过一劫。

古巴危机中,赫鲁晓夫和甘乃迪都真心希望不打核战,不想毁灭地球,却差一点就打起来了。然而在情绪紧张、高度对抗时,前线指挥官往往因误判形势或自作主张,把对垒局势推到临界点,一念之差就难免走上万劫不复之路。

视亿万人如草芥

1945年原子弹研发成功,1952年美国第一次试爆氢弹。到1986年高峰期,美国存有逾2万枚核弹头,苏联则有4万枚。氢弹的威力是原子弹的1千倍,而制造成本更低。1枚氢弹可以有2500万黄色炸药的当量(这还不是最大的),其爆炸力超过人类历史上所有战争(包括两次世界大战)火力的总和。

1960年代初,埃尔斯伯格调查美军的核战计划,发现其主导思想是先发制人,而非一般以为的维持二次反击的能力,以进行核威慑。华盛顿政府明知中苏已经决裂,但总是将两国绑在一起,并已制定轰炸中国每个大中城市的详细计划。只要与苏联开战,即使与中国完全无关,美国也会顺手把中国灭了。军方对死亡人数的估计是:如果美国先对苏联下手,中苏两国会死3亿人,再加上核爆辐射粉尘,西欧、东欧以及邻近的中立国家(如芬兰、瑞典、奥地利、阿富汗、印度、日本),会再死3亿人。

当年美国高级将领在内布拉斯加州的战略空军指挥部开会,谈笑之间就决定地球上几亿人的生死,那些与美、苏对抗并无直接关系的国家的平民就更无辜。与会者中只有1人觉得不妥:「1942年纳粹的万湖会议,讨论如何科学、有效地杀死几百万犹太人,在人类历史上留下最丑陋的一页;可我们现在的做法,比纳粹邪恶、无耻何止百倍。」

斯大林说:「死一个人,那是悲剧;死一百万人,那只是个数字。」尼采说:「个人极少发疯,可集体发疯却是常态。」美苏军方在上世纪五六十年代疯狂地制造核武器、制定核战计划时,还不知道「核冬天」的概念(要到1980年代才有科学家提出),仍未明白他们的计划都是自杀的计划。当前俄乌战争、以巴冲突,几万名无辜平民死亡,几百万人流离失所,已经是了不得的大事,可是和核战相比,却又微不足道。核战的疯狂,出现在极权国家,也出现在号称最人性、最善良的民主国家,岂不令人深思?今时今日的领导人,会比几十年前的元首更理性、更有智慧吗?

 

周文博士
港大经管学院管理及商业策略副教授

(本文同时于二零二四年一月三日载于《信报》「龙虎山下」专栏)

具体经济学:从赫希曼的《退出、发声与忠诚》说起27 Dec 2023
美国国会看中美竞争10 Jan 2024
Trending
订立工业量度方法 监测产业发展动态
订立工业量度方法 监测产业发展动态
Prof. Heiwai TANG
港大经管学院副院长及亚洲环球研究所总监邓希炜教授撰文指出,现时香港经济结构单一,推动“新型工业”可促进多元化经济发展。而为了监测产业发展的最新动态,协助政府制定产业政策和检视政策成效,邓教授提出一套量度香港工业经济贡献的新方法。 根据研究所得,邓教授相信新型工业对香港本地生产总值的贡献存在广阔的增长空间,随着香港创新科技的加速发展,2000-2023年间,“研发、设计、测试及环境工程”的增加价值从33亿港元增至133亿港元; 同时,“电脑编程、数据及工业互联网服务”的增加价值则从50亿港元增至255亿港元。 此外邓教授亦提到,香港作为全球供应链的重要一环,与新型工业同样重要的相关生产性服务业,如物流、法律服务等,不但支援本地工业的发展,更推动全球工业的发展,对香港的经济发展和贡献不容忽视。
22 May 2025
教学人员

HK01
贸易战与宏观经济恒等式
贸易战与宏观经济恒等式
Dr. Y. F. LUK
早前中美双方在日内瓦就关税会谈,出乎意料地迅速达成休战共识,关税税率暂时回落至所谓美国“解放日”之前的水平,但全球局面却难复旧观。美国总统特朗普玩弄所谓谈判技巧,叫价忽高忽低、忽真忽假,威逼利诱,为己方制造谈判空间。可是碍于底气不足,逻辑紊乱,贸易战犹如美方蹩脚的马戏班杂耍,将全球经济政策不确定性指数推至历史高点【注1】。
21 May 2025
教学人员
Prof_Zhou_Wen__2019
About Author
Prof. Wen ZHOU

Associate Professor

我想了解更多学院的最新消息和活动资讯
LinkedIn WeChat Instagram Facebook Weibo Twitter YouTube

©2025 版权属香港大学经管学院所有 | 隐私政策 | 无障碍网页