信报龙虎山下专栏

两年前，笔者于本栏撰写〈知识产权商业化 有利经济高质量发展〉一文，并与香港青年工业家协会发表《知识产权商品化：策动香港再工业化发展》研究报告，提出包括“鼓励以无形资产作融资抵押”等一系列建议，以期促进本港IP（知识产权）商业化发展。

笔者乐见特区政府继去年推出“专利盒”税务优惠后，上月施政报告再推新措施促进IP交易。其中包括：(1)商经局及知识产权署联同金管局推出IP融资沙盒，透过银行、保险、估值及法律等专业，协助试点行业（特别是科技行业）利用IP进行融资；(2) 香港技术与创新支持中心年底正式运作后，将向本地中小型创科企业以国家标准提供专利评估，及推出为期两年的先导计划，资助专利估值以作信贷融资的参考。这些政策措施均有助香港建设成为区域IP贸易中心，促进本地产业多元化发展。

全球IP资产价值有增无已

世界已踏入创科和文创的时代，催生出对IP的庞大需求。由于研发、设计活动持续增加，世界知识产权组织数据显示，2023年全球专利申请量已达355万，为历来最多，其中约65%的专利申请来自亚洲。同年，全球实用新型申请达313万宗、工业品外观设计申请为152万宗、商标申请则达1,523万宗，主要均来自亚洲。这清楚显示亚洲在IP商业化方面的庞大需求，亦反映出香港建设成为区域IP贸易中心的机遇。

近年来，香港的IP审批量维持在相对景气的水平。2021至2024年间，知识产权署批出的转录标准专利年均超过1万宗，而每年批出的商标则介乎2万5千至3万5千宗。截至2025年9月30日，在香港注册／获批予的有效转录标准专利和商标分别约为7万项及49万项。

全球IP并不只是增量，而且还增收。翻查世界银行的数据，全球IP使用费(接收)已从2000年的822亿美元持续飙升至2024年的5,393亿美元。而香港的IP使用费(接收)则从2000年的1.1亿美元大增至2023年的7.1亿美元；IP使用费(支付)从2000年的4.6亿美元急升至2010年的19.8亿美元，其后大致维持平稳，在2023年仍达18.4亿美元。

根据国际授权协会(Licensing International)发表的《2025全球市场报告》，2024年全球授权商品和服务销售额创历史新高，达到3,696亿美元，同比增长3.7%。其中企业品牌、体育、娱乐、名人、时尚等多个授权板块均保持稳健增长态势。

从企业层面来看，知识产权的经济价值或许更为直观。截至2025年6月底，迪士尼公司的总资产高达1,966亿美元，其中商誉占733亿美元、生产及授权内容成本占313亿美元、无形资产则占96亿美元。这3项与IP息息相关的资产占总资产比例超过一半。

同期，国内知名潮玩品牌泡泡玛特(Pop Mart)的总非流动资产为35亿人民币，其中使用权资产占13.7亿，无形资产占2.1亿，清晰显示出IP的资产价值。再者，该公司展示出惊人的IP运营和商业化实力，2025年上半年收入达138.8亿人民币，实现204.4%的同比增长。当中收入过亿的艺术家IP商品共有13个，其中The Monsters (其中包括Labubu)、Molly、Skullpanda、Crybaby和Dimoo的营收分别高达48.1亿、13.6亿、12.2亿、12.2亿和11.1亿人民币。

当前国内的研发与设计生态日趋成熟，无论在人工智能、生物科技，还是文化创意、数字内容等领域，都涌现出大量具备庞大发展潜力的IP。然而，若要释放IP的内在价值，必须经过有效的商业转化。香港作为国际金融与贸易中心，具备与国际接轨的法律制度、专业人才和市场，正好具备条件打造成为区域IP贸易中心，服务区内IP通向世界。

在这一进程中，政府的角色无疑至关重要。事实上，特区政府正从多个层面同步推进相关工作。其中包括推动在香港实施《商标国际注册马德里协定有关议定书》下的国际商标注册制度；争取在2030年前自主进行专利实质审查；优化注册外观设计制度和版权条例；实行专利盒税务优惠，将具资格IP收入的应评税利润税率从16.5%降至5%；筹建世界知识产权组织技术与创新支持中心；举办亚洲知识产权营商论坛；推出IP融资沙盒；为中小企提供专利估值服务及资助；与前海合作打造IP创新高地等。

构建香港IP商业化生态

在这些基础上，仍有不少方案值得考虑和推进。第一，特区政府可研究以绿色金融框架为范本，制定标准，向全球投资者发行IP债券；鼓励银行为IP相关项目发放贷款，并视IP为无形资产，接受借款人以之作为抵押。如此一来，创新型公司将更愿意投资研发及创造IP，因为预期相关投资有望产生具有实际价值的资产，而非仅是为了产生业务收入而投入的成本。此外，应鼓励保险公司参与其中，以管控IP投资的下行风险。

诚言，参考新加坡“知识产权融资计划”（IPFS）于2018年被终止的经验教训，单纯在保费和估值方面向企业提供资助，并不足以发展出蓬勃的IP商业化生态。特区政府应进一步为IP融资建立整全的生态系统，例如善用香港成熟的交易所市场机制，制定透明规则，鼓励上市公司将IP以无形资产的形式作出披露。

第二，高效的IP市场交易，往往基于以透明及标准化的方式釐定可靠价格。为降低IP估值的高昂成本及相关活动的风险，监管机构或平台创建者需要推动一个相对兼具效率及公平性的估值过程。例如利用大数据技术为IP提供参考价格，以及在IP交易与资讯平台上披露每个IP的详细信息，加强买卖双方、保险公司、法律从业者等专业服务供应商之间的配对，以建立一个公开透明的自由市场。

第三，由于IP创造、估值和交易的成本较为高昂，以规模经济分担成本在IP商业化的过程中十分重要。因此，应考虑建立设有秘书处的IP联盟，将生态系统中的产、学、研、投等各方持份者连接起来，共同推动科研和文创成果商业化。一方面，各个大学的技术转移办事处可在联盟中分享研究成果，以促进信息流通。另一方面，联盟可聘请内部律师、专利专家、科学家、研究人员及营销专业人员等， 以协助成员了解其研究和设计成果的市场价值，以及对应的商业转化和营销策略。

除此之外，亦需要争取尽早加入专利审查高速公路，接轨国际IP平台；与内地携手加强打击侵权活动，并鼓励以调解方式降低IP相关法律成本；推动亚洲知识产权交易平台的发展，以完善IP商业化生态；深化与大学及国际组织的合作，扩大IP人才库；考虑通过“香港增长组合”采购先进产业的IP等。

香港建设区域知识产权中心任重道远，笔者衷心冀望本港IP产业能够发展壮大，在服务中国及其他区内国家的IP商业化与全球化之馀，亦能优化本港经济结构，为市民大众创造充裕、优质的就业机会。

邓希炜教授
香港大学协理副校长（环球事务）、港大经管学院副院长（对外事务）、冯国经冯国纶基金经济学教授

张超艺先生
香港大学香港经济及商业策略研究所高级研究助理

（本文同时于二零二五年十月二十二日载于《信报》“龙虎山下”专栏）