新聞稿

港大經管學院很榮幸邀請到TCL創始人、董事長李東生先生，於2024年11月27日蒞臨學院舉辦的「港大經管學院領袖企業家講壇系列」擔任第三講主講嘉賓。面對全球政治經濟格局加速重塑，貿易保護主義思潮泛起，逆全球化趨勢不斷增強的宏觀趨勢，李先生與港大經管學院經濟學實務教授毛振華教授共同探討TCL在全球化歷程中的經驗與教訓，分享對當前全球化形勢的深刻見解，並展望中國企業在未來全球化發展的方向，為同學及其他與會者帶來一次難得的學習與交流機會。

 演講伊始，李先生深入分析了經濟全球化的現狀及未來。他指出，儘管全球化不斷創造經濟福利與收益，但也帶來區域發展失衡的問題：發展中國家長期被鎖定在產業鏈低端環節，而發達國家則面臨製造業空心化的困境，雙方均未能從全球化中充分獲益。在他看來，隨著大國博弈和地緣政治等因素的影響，全球產業鏈和貿易模式將逐漸趨向本土化及區域化；與此同時，全球貿易規則或將被區域化規則取代，如：《美墨加協定》和《跨太平洋夥伴關係協定》等。

其後，李先生分享了TCL在過去20多年全球化發展的寶貴經驗。目前，TCL已建構了全球的產業鏈和供應鏈網絡，佈局智慧終端、半導體顯示器和新能源光伏三大產業，擁有46個研發中心、38個製造基地、業務遍佈160多個國家和地區，累計申請超過11萬項專利。全球化對TCL從消費性電子類企業轉型升級為全球化的科技製造產業集團具有深遠的戰略意義，其中包括：

• 前瞻性構建全球製造網絡：從容應對當前全球地緣政治和經濟格局的劇烈變化
• 培育企業新的成長曲線：通過企業產業升級，從消費電子企業成功轉型為科技製造產業集團，並在全球高端製造市場競爭中構建核心優勢
• 堅定自主創新：加大研發投入，提升產品競爭力，以領先科技推動全球化進程
• 培育具有國際視野的管理團隊：打造全球化的經營組織，為企業發展提供持續動力

在講座的最後一部分，李先生結合當前逆全球化和市場需求疲弱的背景，提出中國企業在新形勢下要改變發展策略才能突圍而出。他建議企業：

1. 從傳統的輸出產品轉變為輸出工業能力，積極推動海外本土化建設，與海外當地共建工業能力
2. 透過技術創新和產業升級，生產更多高附加值的產品，構建品牌影響力，邁向全球產業鏈和價值鏈的中高端
3. 由兼併收購轉為注重海外市場的自主成長，以技術創新及產品結構升級為核心，提升企業在全球市場的競爭優勢

在問答環節，李先生也和與會者分享了他對企業家精神、當前全球化面臨的挑戰與機遇，以及中國企業未來全球化的發展方向等話題的看法。李先生的分享不僅為與會者帶來豐富的實踐經驗與案例，也為中國企業如何在全球化新格局中探索新的突破之道提供了啟示。