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在Labubu人气大增的同时，泡泡玛特的市值已超过300亿美元，超越了三大玩具巨头——三丽鸥（Sanrio）、孩之宝(Hasbro)和美泰(Mattel)的总和。在北京的一场春拍中，拉布布创始人龍家昇（又称“Labubu之父”）的艺术品和收藏品备受关注，他的一座薄荷色Labubu雕塑以超过15万美元成交，而他的大型丙烯画以超过10万美元的高价卖出——远超其盲盒玩具10美元的售价。这一鲜明对比凸显了Labubu强大的跨界吸粉能力，无论是高端收藏者还是普通粉丝，统统被纳入Labubu的全球应援团。

面对快速演变的市场与技术浪潮，企业欲保持竞争力，创新已非选择，而是生存之道。香港大学经管学院创新与创业研究中心副总监、管理及商业策略实务副教授陈炳雄（Joseph）在《经济一周》的专访中，详细分析了企业创新的驱动力、以及香港在创新领域的机遇和未来发展方向。

一直以来，香港在四大支柱产业上表现卓越，包括贸易与物流、金融服务、专业及工商业服务以及旅游业。根据香港政府的研究统计，在新冠疫情之前，这四个行业贡献了接近六成的本地生产总值（GDP）和近一半的总就业机会。然而，这些支柱产业各自都面临了不同程度的衰退，原因包括市场需求和用户行为的快速变化、区域和全球竞争、新的价值链发展、先进科技的影响，以及地缘政治环境的变化。为应对这些挑战，“创新”被提出作为解决这些问题的关键手法，而问题在于我们应如何制定创新策略——而不是单单为了“创新”而提出想法。本文将探讨如何从减贫的角度出发进而延伸至研究Web3行业的发展，来思考创新策略的制定方法——这两个话题的共通点或许能为我们提供关于香港未来发展路径的启示。

在过去十年，两大科技一直引领数字革命。首先是人工智能（AI），它已在全球得到了广泛应用，其次是备受争议的Web3.0，这是一种去中心化的区块链协议。本文将重点探讨Web3.0的发展，并进行深度解读。

全球人口不斷增加，但地球土地資源有限，為了增加更多可用土地，有城市挖掘地下空間，亦有研究於填海以外，將城市興建在海上，甚至擺放在海底的可行性。

Mr. Joseph Chan, Senior Lecturer of Innovation and Information Management is covered by MingPao on his project collaborated with Faculty of Engineering.

Article in Macau Business.com cites comments of Mr. Joseph Chan, Senior Lecturer in Innovation and Information Management, Management and Strategy.