新闻稿

港大经管学院很荣幸邀请到TCL创始人、董事长李东生先生，于2024年11月27日莅临学院举办的「港大经管学院领袖企业家讲坛系列」担任第三讲主讲嘉宾。面对全球政治经济格局加速重塑，贸易保护主义思潮泛起，逆全球化趋势不断增强的宏观趋势，李先生与港大经管学院经济学实务教授毛振华教授共同探讨TCL在全球化历程中的经验与教训，分享对当前全球化形势的深刻见解，并展望中国企业在未来全球化发展的方向，为同学及其他与会者带来一次难得的学习与交流机会。

演讲伊始，李先生深入分析了经济全球化的现状及未来。他指出，尽管全球化不断创造经济福利与收益，但也带来区域发展失衡的问题：发展中国家长期被锁定在产业链低端环节，而发达国家则面临制造业空心化的困境，双方均未能从全球化中充分获益。在他看来，随着大国博弈和地缘政治等因素的影响，全球产业链和贸易模式将逐渐趋向本土化及区域化；与此同时，全球贸易规则或将被区域化规则取代，如：《美墨加协定》和《跨太平洋伙伴关系协定》等。

其后，李先生分享了TCL在过去20多年全球化发展的宝贵经验。目前，TCL已建构了全球的产业链和供应链网络，布局智慧终端、半导体显示器和新能源光伏三大产业，拥有46个研发中心、38个制造基地、业务遍布160多个国家和地区，累计申请超过11万项专利。全球化对TCL从消费性电子类企业转型升级为全球化的科技制造产业集团具有深远的战略意义，其中包括：

• 前瞻性构建全球制造网络：从容应对当前全球地缘政治和经济格局的剧烈变化
• 培育企业新的成长曲线：通过企业产业升级，从消费电子企业成功转型为科技制造产业集团，并在全球高端制造市场竞争中构建核心优势
• 坚定自主创新：加大研发投入，提升产品竞争力，以领先科技推动全球化进程
• 培育具有国际视野的管理团队：打造全球化的经营组织，为企业发展提供持续动力

在讲座的最后一部分，李先生结合当前逆全球化和市场需求疲弱的背景，提出中国企业在新形势下要改变发展策略才能突围而出。他建议企业：

1. 从传统的输出产品转变为输出工业能力，积极推动海外本土化建设，与海外当地共建工业能力
2. 透过技术创新和产业升级，生产更多高附加值的产品，构建品牌影响力，迈向全球产业链和价值链的中高端
3. 由兼并收购转为注重海外市场的自主成长，以技术创新及产品结构升级为核心，提升企业在全球市场的竞争优势

在问答环节，李先生也和与会者分享了他对企业家精神、当前全球化面临的挑战与机遇，以及中国企业未来全球化的发展方向等话题的看法。李先生的分享不仅为与会者带来丰富的实践经验与案例，也为中国企业如何在全球化新格局中探索新的突破之道提供了启示。